Inovační centrum Ústeckého kraje (ICUK) v roce 2025 oslaví deset let od svého vzniku. Již přes pět let jej vede ředitel Martin Mata, zkušený manažer, který posunul organizaci z malé kanceláře do moderních prostor v centru Ústí nad Labem. Pod jeho vedením si ICUK získal důvěru klíčových regionálních aktérů a stal se respektovaným partnerem v oblasti podpory podnikání, inovací a regionálního rozvoje. Dnes ICUK, s týmem čtyřiceti zaměstnanců a řadou externích odborníků, koordinuje aktivity přispívající k rozvoji podnikatelského prostředí a inovací v regionu.
Pane řediteli, jaké jsou hlavní priority ICUK pro rok 2025 a jaké projekty považujete za klíčové?
Naše hlavní priority zahrnují posílení role Transformačního centra Ústeckého kraje (TCÚK) jako motoru pro podporu podnikání a inovací. TCÚK slouží jako platforma pro firmy, startupy a výzkumné organizace, kde mohou spolupracovat na inovativních projektech. Dále pokračujeme v rozvoji projektu Smart Akcelerátor, jehož cílem je zvýšit konkurenceschopnost regionu prostřednictvím chytrých řešení a ve spolupráci s UJEP i v rozvoji projektu RUR (Region Univerzitě, Univerzita Regionu). V rámci našich mezinárodních aktivit se zaměřujeme na rozšiřování spolupráce v evropských projektech a posilování našeho postavení v rámci nadnárodních partnerství.
Jak konkrétně pomáháte firmám a startupům prostřednictvím projektu TCÚK?
TCÚK poskytuje komplexní služby – od coworkingových prostor přes mentoring až po přístup k odborným konzultacím a financím. Našim cílem je vytvářet takové prostředí, kde si mohou lidé a společnosti ověřit svůj nápad, testovat prototypy, vyvíjet nové produkty, optimalizovat procesy a rozšiřovat své aktivity na nové trhy.
Jaké cíle sledujete v rámci projektu RUR?
ICUK se v rámci projektu soustředí na podporu podnikavosti a vzdělávání v podnikatelských kompetencích u žáků a studentů. Cílem je rozvíjet dovednosti v oblasti podnikání již od druhého stupně základních škol až po vysoké školy. Aktivity zahrnují preinkubaci podnikatelských nápadů a popularizaci podnikání jako kariérní alternativy, čímž reagujeme na potřeby strukturálně postiženého regionu a podporujeme jeho dlouhodobou obnovu.
Co konkrétně připravujete pro Ústecký kraj?
Naší snahou je budovat tzv. inovační ekosystém, který zahrnuje spolupráci mezi partnery na podporu ekonomiky, výzkumu a podnikání. Koordinujeme aktivity coworkingových center v regionu a připravujeme sdílenou infrastrukturu. Nyní například funguje digitální laboratoř DigiLab a připravujeme velký projekt prototypovacího centra Makerspace, které bude součástí Transformačního centra Ústeckého kraje. Tyto projekty jsou klíčové pro vytváření prostředí, které podpoří inovace a podnikání. Jedná se o zásadní milník v pomoci rozvoji firem.
ICUK slaví letos 10. výročí. Jaké akce plánujete?
Během celého roku 2025 budeme toto jubileum připomínat. Hlavní oslavy proběhnou v listopadu. Chceme však zdůraznit naši práci a posilovat mezinárodní zapojení regionu. Pracujeme na zviditelnění Ústeckého kraje, rozšiřujeme služby pro expanzi firem a intenzivně lobbujeme nejen v Česku, ale i v Bruselu. Naší prioritou je posílit atraktivitu regionu pro zahraniční investory.
Co konkrétního podnikáte v oblasti zahraničních investic?
Jedním z příkladů je naše zapojení do Českého národního polovodičového klastru po oznámení investice společnosti TSMC v Drážďanech. Analyzujeme možné dodavatele, prostory a investory, abychom region připravili na obdobné příležitosti. Zároveň jsme si vědomi, že v oblasti regionálního business developmentu máme co dohánět. Je potřeba koordinovat snahy lokálních subjektů s národními a mezinárodními iniciativami, a právě to je role, kterou chceme hrát. Naší vizí je propojení a synergické směrování aktivit směrem k vyšší atraktivitě a investiční připravenosti Ústeckého kraje.
